Categorie-archieven: Persoonlijk leiderschap

Binnen de context van een organisatie kan iedereen een eigen afweging maken. Waar laat ik het gaan en waar leg ik echt de grens vanuit mijn waarden en waar ik voor sta? Dat is makkelijk gezegd, maar vaak niet vanzelfsprekend en ook niet zo makkelijk gedaan. We zitten niet alleen vast in denkbeelden over wat ons gelukkig maakt of wat succes betekent, maar we zitten ook vast aan verplichtingen waardoor we niet zomaar risico’s nemen. Zeggen dat alles anders moet, kan je niet in dank worden afgenomen. En dus meedoen met iemand…

Verder lezen

De eerste stap in veel modellen voor verandermanagement, gaat vaak over het creëren van een gevoel van urgentie. Ook gaan verandermodellen er meestal vanuit dat de leiders van de organisatie leiding geven aan de verandering. Deze tijd echter vraagt om leiderschap van iedereen. Van jou, omdat je voelt dat het anders moet of zelfs al een idee hebt over wat er nodig is. Hoe klein of groot je idee ook, iedereen kan een verschil maken. Jij maakt elke dag keuzes. Doe je dat ook op basis van wat jij voelt dat klopt?…

Verder lezen

Veel young professionals vragen mij hoe ze zichtbaar kunnen blijven op afstand. De coronatijd maakt het immers niet makkelijk om netwerkgesprekken te voeren, jezelf zichtbaar te maken op de werkvloer of even bij iemand langs te lopen om iets voor elkaar te krijgen. In deze blog ga ik in op waar jouw zichtbaarheid over gaat en hoe je er juist nu mee aan de slag kan. Het kopje koffie, ook wel bekend als ‘het netwerk gesprek’, is nu natuurlijk wat lastig te organiseren. Maar wat is de waarde van zo’n kopje koffie?…

Verder lezen

3/3